社員の方に、どうなってほしいですか。
そこから作る、御社専用のAI研修

Our promise

この研修が
約束する4つのこと

How we design

御社専用のカリキュラムは、
こうして作ります

助成金を使う場合、カリキュラムは研修開始の1か月前までに出す計画届に付けます。そのため、研修の前にカリキュラムを固める順番で進めます。

1. 1社長様へのヒアリング（60分）

   社員の方にどうなってほしいか、会社としてAIで何を良くしたいか、AIに任せたくないことは何かを伺い、受講する方ごとの「人物像シート」にまとめます。

2. 2受講する方の棚卸しと面談

   受講する方に業務の棚卸しシートを書いていただき、1人15分の面談で、いまのAIの使い方と困りごとを伺います。題材にする業務の候補を決めます。

3. 3御社専用カリキュラム設計書のお届け

   各回の題材・ゴール・演習用のデータ・最終回で何ができればよいかを1冊にまとめてお届けします。社長様に確認いただき、直してから確定します。助成金の計画届にそのまま付けられる形です。

4. 4研修（3時間×4回）と、最終回の提案

   第1〜3回で題材の業務を1つAIに置き換え、第4回で受講した方が「次にAIで何を良くするか」を自分で考えて提案します。

5. 5研修のあと：講師への質問と振り返り

   研修のあとも講師に直接質問できます。1か月後に社長様と振り返り、人物像シートの姿にどこまで近づいたかを確かめて、次の一歩を決めます。

Curriculum

研修の骨格（1回3時間 × 4回）

4回の骨格は共通で、各回の題材とゴールを御社専用に組みます。おおむね1週間おきに行い、回と回のあいだに、受講する方が自分の業務で試す時間をとります。

1. 1第1回（3時間）担当業務を、手順に分ける

   受講する方の業務を1つ選び、手順を書き出します。AIに任せる手順と、人が持ち続ける判断を分け、Claude Code に渡す「仕事の説明書」を書きます。研修用の環境を受講する方のパソコンに用意します。

2. 2第2回（3時間）最初の1本を、自分で動かす

   演習用のデータ（実データの名前や金額を置き換えたもの）を使い、第1回の説明書をもとに、業務の1本目を動かします。うまくいかないときに、指示のどこを直せばよいかを学びます。

3. 3第3回（3時間）判断の仕方と、安全な作り方

   出てきたものが正しいかを確かめる手順を作ります。お客様の情報をAIに入れてよいかを、法律・使うサービスの条件・御社の規定と契約の3つから判断する方法を、題材の業務に当てはめます。鍵の置き方、人が承認してから進める操作、公開前の点検など、安全に作るための指示の出し方もここで身につけます。

4. 4第4回（3時間）次にAIで何を良くするかを、自分で考えて提案する

   置き換えた業務を、かかっていた時間と比べて発表します。そのうえで、受講した方が「次にAIで何を良くするか」を自分で考え、提案書1枚にまとめて社長様に提案します。ここが、研修のあとに自分で進めていく発射台になります。

Subsidy

助成金を使う場合

• この研修は、厚生労働省の人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の要件に合わせて組んでいます。受講する方の業務に直接つながる内容、実訓練10時間以上、ライブでの実施です。
• 助成金を申請するのは御社です。研修を始める日の1か月前までに、御社（または御社が依頼する社会保険労務士）が労働局へ計画届を出す必要があります。
• ウェブリカは申請の代行はしません。カリキュラム・契約書・出席の記録・修了証など、研修を行う側が出す書類をお渡しし、記入が必要な書類に記入します。
• 助成金が出るかどうかは、労働局の審査で決まります。受講料は、助成金を使う場合も使わない場合も同じです。
• このコースは、令和8年度末（2027年3月31日）までの期間限定の制度です。年度末に近い日程は、計画届の前に労働局へご確認ください。

厚生労働省「人材開発支援助成金」のページ →

FAQ

よくあるご質問